青澤 OEM 商業模式

青澤所提供的 OEM 商業模式，

不只是「代工生產」，

而是一套以品牌長期發展為核心的整合型產品解決方案。

我們相信，

真正成功的 OEM，

不是單純完成一項產品，

而是協助客戶建立能長期經營的品牌結構。

青澤的 OEM 核心精神

青澤採用「品牌 × 製造專業分工」的 OEM 模式，

由客戶專注於品牌經營與市場發展，

青澤則整合日本成熟的研發與製造體系，

負責產品從構想到上市的完整流程。

在製造端，

青澤承襲日本歧阜地區百年以上累積的產品開發與品質管理經驗，

提供穩定、成熟、可長期合作的生產基礎。

青澤 OEM 與一般 OEM 的不同

一般 OEM 多半只提供「生產服務」，

而青澤的 OEM 模式，

是一套從零開始的品牌共創系統。

我們不只製造產品，

而是與客戶一同思考：

這個產品在生活中扮演什麼角色

它是否適合長期使用

是否符合市場與法規的永續發展方向

青澤 OEM 整合式服務內容

青澤提供從產品概念到正式上市的完整支援，包括：

產品概念與方向規劃

成分與配方方向建議

目標族群與市場定位討論

劑型與包裝形式規劃

試製、生產與品質管理

法規文件與上市流程協助

讓客戶能在清楚、可控的流程中，

完成一項真正適合市場的產品。

為什麼選擇青澤 OEM

擁有完整產品線整合能力

熟悉日本與台灣市場需求

重視溫和、安全、長期使用的產品設計

以品牌永續經營為導向，而非短期銷售

青澤不追求一次性的代工合作，

而是希望成為品牌背後穩定可靠的長期夥伴。.